INSTITUTO JIMÉNEZ

Guia de liderazgo, en la que se crean perfiles para que el estudiante sea capaz de capacitar personal y desarrollar sus capacidades en función del negocio

Contenido de Capacitación y desarrollo de negocios

Definiendo personalidades para determinar métodos de trabajo

• ¿Qué es la personalidad y como influir en ella para crear equipos?

• Método de conocimiento Insights

• Autoconocimiento,Autoconciencia y Autodesarrollo

Identificar qué tipo de líder tiene el negocio

• Tipos de líderes en los negocios

• ¿Cómo desarrollar una persona que debe ser líder de negocio?

• Diferencias entre jefe y líder

¿Cómo realizar capacitaciones en función de las necesidades del mercado?

• ¿Qué es un capacitador?

• Técnicas de desarrollo de capacitaciones

• Mercados que requieren capacitación continúa

Estilos sociales y Versatilidad

• Afirmativita

• Emotividad

• Estilos

• Versatilidad

¿Cómo crear equipos de alto desempeño?

• Etapas de los equipos de trabajo

• ¿Cómo Crear equipos de alto desempeño?

• Características de los equipos de alto desempeño

Disciplinas de ejecución

• ¿Cuáles son las disciplinas de ejecución?

• ¿Cómo crear disciplinas de ejecución para los negocios?

• Procedimientos y controles

Conocimiento de la planificación estratégica

• Importancia de la planificación

• ¿Qué tipo de tareas debemos planificar nuestro?

• ¿Qué tareas debemos planificar?

• Seguimiento y control

ADN de la empresa

• Crear valores Y principios para una empresa

• Desarrollo y ejecución de estos valores

• Misión y visión de una empresa

Manejo de emosiones

• Teoría de las emociones

• clasificación y tipos de emociones

Inteligencia Emocional

• Como aplicar la inteligencia emocional para capacitar y tratar a las personas