INSTITUTO JIMÉNEZ

Guia de liderazgo, en la que se crean perfiles para que el estudiante sea capaz de capacitar personal y desarrollar sus capacidades en función del negocio
Contenido de Capacitación y desarrollo de negocios
Definiendo personalidades para determinar métodos de trabajo
  • ¿Qué es la personalidad y como influir en ella para crear equipos?
  • Método de conocimiento Insights
  • Autoconocimiento,Autoconciencia y Autodesarrollo
Identificar qué tipo de líder tiene el negocio
  • Tipos de líderes en los negocios
  • ¿Cómo desarrollar una persona que debe ser líder de negocio?
  • Diferencias entre jefe y líder
¿Cómo realizar capacitaciones en función de las necesidades del mercado?
  • ¿Qué es un capacitador?
  • Técnicas de desarrollo de capacitaciones
  • Mercados que requieren capacitación continúa
Estilos sociales y Versatilidad
  • Afirmativita
  • Emotividad
  • Estilos
  • Versatilidad
¿Cómo crear equipos de alto desempeño?
  • Etapas de los equipos de trabajo
  • ¿Cómo Crear equipos de alto desempeño?
  • Características de los equipos de alto desempeño
Disciplinas de ejecución
  • ¿Cuáles son las disciplinas de ejecución?
  • ¿Cómo crear disciplinas de ejecución para los negocios?
  • Procedimientos y controles
Conocimiento de la planificación estratégica
  • Importancia de la planificación
  • ¿Qué tipo de tareas debemos planificar nuestro?
  • ¿Qué tareas debemos planificar?
  • Seguimiento y control
ADN de la empresa
  • Crear valores Y principios para una empresa
  • Desarrollo y ejecución de estos valores
  • Misión y visión de una empresa
Manejo de emosiones
  • Teoría de las emociones
  • clasificación y tipos de emociones
Inteligencia Emocional
  • Como aplicar la inteligencia emocional para capacitar y tratar a las personas